Assistant de Gestion

Libérez du temps pour votre activité !

Mes prestations :

Gestion commerciale

Véritable pilier de la relation client et de la bonne gestion de l'entreprise, la gestion commerciale regroupe la prospection commerciale, l'établissement des devis, factures et avoirs.

Achats et optimisation

Les achats représentent plus de la moitié des coûts. Leur bonne gestion augmente la rentabilité de votre activité. Collecte des besoins, consultation des fournisseurs et négociation sont les étapes de la fonction achat.

Gestion financière

La mise en place d'outils de gestion (prévisionnel, suivi de trésorerie, tableau de bord...) renforce le contrôle et la planification de l'utilisation des liquidités et des capitaux de l'entreprise.

Préparation à la comptabilité

La rigueur dans le traitement des flux administratifs permet d'optimiser la production des éléments comptables obligatoires : grand livre, balance, compte de résultat, bilan, déclarations fiscales...

Mon entreprise

L’externalisation de la gestion administrative est une décision stratégique que vous devez prendre en fonction de vos besoins.

Les avantages liés à l’externalisation des services administratifs :

Faire appel à un prestataire extérieur pour gérer les tâches administratives occasionne des frais, mais les avantages sont loin d’être négligeables.

Voici les principaux avantages à externaliser le volet administratif de son entreprise :

– Le gain de temps : sous-traiter certaines tâches non stratégiques permet de vous concentrer sur les tâches importantes liées à votre activité (commercialisation, production, fidélisation…)

– Le gain de productivité : faire appel à un professionnel dans son secteur permet de gagner en productivité et en efficacité. en tant que prestataire de service, ma spécialisation me permets d’être plus rapide et professionnel que vous. Au final, le coût sera moindre que si vous aviez accompli les tâches par vous-même.

– La réduction du risque d’erreur : la gestion des tâches administratives nécessite des connaissances et un réel savoir-faire que j’ai acquis durant ma vie professionnelle.

– Les bonnes pratiques : la veille technologique m’apporte les bonnes pratiques et les innovations dans mon domaine d’activité.

– Un management plus facile : sous-traiter vos tâches administratives rendra votre organisation plus souple et plus agile. Nul besoin d’embaucher une personne supplémentaire.

– Une meilleure flexibilité : nous développerons une relation de partenariat, de type client-fournisseur.

THIERRY DARIUS

De formation comptable; j’ai pu, au fil de mes expériences et activités professionnelles, constater le manque d’efficience de la partie administrative des entreprises.
Les fonctions supports ne sont pas toujours les mieux loties aux yeux du chef d’entreprise.
J’ai vraiment le sentiment qu’aujourd’hui nous pouvons, ensemble, dynamiser, sécuriser et rendre plus fonctionnelles les procédures et tâches qui vous incombent.

Je suis, comme vous, à la recherche de résultats avec les moyens les plus adaptés.

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