Gestion commercialE

La gestion commerciale d’une société est avant tout une technique de pilotage englobant la prévision, la création et le suivi des ventes effectuées. La gestion commerciale occupe également une place importante dans le programme de gestion d’entreprise.

 

Ce domaine commercial comprend différentes parties comme la gestion des opérations de vente et d’achat, un suivi de la facturation mais également l’optimisation de la relation client, véritable clé de voûte de votre succès.

 

Les étapes de la démarche commerciale sont d’identifier les acheteurs potentiels, créer un premier contact, adapter l’approche, évaluer les besoins, présenter les biens et/ou services.

 

Je vous propose de mettre en place les outils et procédures nécessaires au bon fonctionnement de la gestion commerciale :

  • Création, suivi et mise à jour de votre base de données commerciales
  • Réalisation, envoi et suivi de mailing sous plusieurs formes (publipostage, courrier postal, phoning…)
  • Etablissement, envoi et suivi de vos devis, factures et avoirs
  • Continuité dans la relation commerciale en s’assurant de la bonne réception, du paiement et de la satisfaction clientèle.
 

Je numérise tous vos dossiers commerciaux, améliorant la recherche et la sécurisation de vos documents.

Gestion financière

Pour bien gérer les finances d’une entreprise, des outils basiques et essentiels sont à mettre en œuvre en vue d’établir un bilan prévisionnel probant.

 

La gestion financière s’articule sur 3 axes principaux :

 

La gestion de la trésorerie :

  • Négociation des services bancaires
  • Suivi des encaissements et décaissements
  • Prévisionnel de trésorerie à court et moyen terme
  •  

Le contrôle de gestion :

  • Analyse des marges
  • Calcul des différents ratios
  • Mise en place d’indicateurs financiers
 

Les documents de synthèse comptables :

  • Situation et Bilan
  • Compte de résultat
  • Tableau de financement

Achats et optimisation

La phase achat est aussi importante que la séquence vente. La recherche de fournisseurs, la négociation, la commande et le suivi administratif composent le cycle achat.

 

Je peux vous conseiller, effectuer l’installation et le paramétrage de logiciels de gestion et/ou de bureautique.

 

La sauvegarde et la consultation de tous vos documents liés à votre entreprise doivent être sécurisés. La mise en place de procédures et de dématérialisation sera une étape importante dans votre organisation logistique. Je vous propose d’assurer cette fonction.

Préparation à la comptabilité

Le chef d’entreprise a l’obligation légale de tenir une comptabilité à jour.

 

Je vous propose d’effectuer les tâches suivantes :

  • Préparation des pièces comptables
  • Déclarations fiscales (TVA et impositions diverses)
  • Pointage comptable des comptes clients et fournisseurs
  • Rapprochement bancaire afin de sécuriser vos comptes de trésorerie
 

Je peux aussi établir tous les documents comptables prévisionnels (compte de résultat, bilan…)

Afin de pouvoir conserver et consulter vos pièces comptables, j’organise une sauvegarde dématérialisée de vos documents.

Horaires:
Lundi > Vendredi

8h00 – 18h00

Téléphone : 07 52 02 75 27

Mail : contact@assistantdegestion.com

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